Hoy por hoy, el sector empresarial ha venido enfrentando cambios y retos organizacionales que se han generado de acuerdo a las condiciones de mercado actual y las nuevas formas de trabajo que se vienen fortaleciendo en un escenario de post-pandemia. Estos actuales desafíos se deben enfrentar sin importar el tamaño de las organizaciones o el sector al que pertenezcan desde la administración misma. Este rol del administrador de empresas tiene 3 principales desafíos que deben ser resueltos de forma estratégica, mediante un plan de acción consistente, que esté acorde a las necesidades del mundo actual y que resuelva en definitiva mediante un competente liderazgo empresarial los retos que trae este 2023.

Atraer y retener al talento humano:

De acuerdo a la encuesta del empleado realizada por WTW el 92% de los empleadores tienen en sus puntos prioritarios poder ofrecer a sus trabajadores una mejora a su experiencia dentro de las organizaciones, ya sea capacitándolos, empoderándolos en sus cargos u ofreciendo un mejor salario emocional e incentivos económicos. Adicionalmente, evaluar tipos de jornada laboral como trabajo remoto, horarios flexibles, alternancia, home office; que permitan hacer sentir a sus empleados más cómodos, más a gusto y como actores relevantes dentro de las organizaciones.

Transformación digital:

Los administradores de empresas como líderes empresariales, deben ser transformadores digitales y brindar a la compañía, e incluso a sus colaboradores herramientas tecnológicas como: inteligencia de datos Big Data, almacenamiento en la nube, inteligencia artificial, automatización robótica de procesos RPA, metodologías ágiles, entre otras; que permitan ubicar a las organizaciones dentro de contextos más competitivos a nivel mundial y con un personal mucho más capacitado en todos los temas relacionados a la tecnología.

Combatir el negativismo:

Este 2023, arrancó con una especie de nube negativa debido a la alta inflación que se está viviendo en Colombia y la difícil situación macroeconómica con la que arranca este año. Es importante establecer un liderazgo desde el optimismo, generando confianza para posibles nuevos inversionistas, trabajadores y agentes externos, mediante planes de acción medibles en el corto y mediano plazo. Identificar el rol de un administrador a tiempo en este 2023, puede marcar la diferencia a la hora de sobresalir como líder empresarial o como organización.